Главная / Запуск производства / Гид по инвестициям

Сколько стоит открыть производство влажных салфеток?

Инвестиции от 50 000 $ до 1 млн $.

Сумму определяет не оборудование, а ваши решения: какой продукт, в каком объёме и с какой степенью автоматизации вы будете выпускать. В этом гиде — из чего складываются инвестиции и как точно рассчитать бюджет.

50 000 $ – 1 млн $Статьи затрат6 решений, определяющих бюджетЧастые ошибки

Обсудить план инвестиций Смотреть статьи затрат

Почему разброс инвестиций так велик?

Один и тот же вопрос о бюджете задают и небольшой цех по выпуску салфеток в саше для ресторанов, и завод детских салфеток с несколькими линиями. Называть одну цифру, пока не ясен масштаб проекта, некорректно.

Начальный уровень

Нижняя граница диапазона. Машина для салфеток в саше (для ресторанов) или б/у линия, компактное помещение и минимальная автоматизация. Для тех, кто хочет выйти на рынок с небольшими вложениями.

Производство с одной линией

Новая линия для основных продуктов, например упаковок салфеток с клапаном, вместе с участками упаковки и приготовления пропитки — полноценное производство.

Крупное производство

Верхняя граница диапазона. Несколько линий, высокая автоматизация и разные группы продуктов. Проекты свыше 300 000 $ мы планируем в рамках пакета «Крупные проекты».

Из чего складываются инвестиции

Не считайте бюджет только по цене оборудования. Производство влажных салфеток включает следующие статьи:

Линия оборудованияСложение, резка, пропитка и укладка в стопку; новое или б/у. Обычно самая крупная статья инвестиций.
Упаковочное оборудованиеУпаковка, аппликатор клапанов, этикетирование и укладка в короба; зависит от вашего продукта.
Приготовление пропиткиЁмкость для смешивания, дозирующая система и водоподготовка — то, что чаще всего забывают заложить в бюджет.
Помещение и инфраструктураПроизводственная площадь, ремонт по гигиеническим нормам, электричество, сжатый воздух и водоснабжение.
Начальный запас сырьяНетканое полотно, премикс, отдушка, упаковочная плёнка, клапаны, этикетки и короба; это часть оборотного капитала.
Персонал и обучениеОператоры, обслуживание и контроль качества; обучение при монтаже оборудования.
Контроль качестваЛаборатория для контроля pH и микробиологии готовых салфеток.
Разрешения и документыРегистрация продукции, разрешения на производство и экспортные документы; зависят от страны.

6 решений, которые определяют ваш бюджет

Когда на эти вопросы есть ответы, становится ясна и сумма инвестиций.

1. Какой продукт вы будете выпускать?

Салфетки в саше, детские, косметические, хозяйственные или с одеколоном — каждому виду нужны своё оборудование и упаковка.

2. Какова целевая мощность?

Определяйте мощность не по скорости машины, а по объёму, который сможете продать.

3. Какая степень автоматизации?

Уровень автоматизации одновременно меняет численность персонала, объём инвестиций и себестоимость единицы продукции.

4. Новое или б/у?

Б/у оборудование снижает стартовые вложения, но сервис, запчасти и пригодность для вашего продукта нужно оценивать особенно тщательно.

5. Помещение: аренда или собственность?

Здание — одна из статей, которые сильнее всего меняют бюджет. Компактное производство можно разместить на 150 м².

6. Как вы будете готовить пропитку?

Премикс позволяет готовить пропитку из одного концентрата и воды вместо множества отдельных химикатов.

Как выбрать оборудование для влажных салфеток →

Рассчитайте окупаемость инвестиций

Узнайте себестоимость упаковки и рентабельность ещё до покупки оборудования. Срок окупаемости зависит от прибыли с упаковки, объёма продаж и суммы инвестиций.

Себестоимость упаковкиРассчитайте себестоимость упаковки с учётом нетканого полотна, пропитки, упаковки и расходов.
Прибыль с упаковкиОпределите прибыль с упаковки по цене продажи на вашем целевом рынке.
Продажи в месяцРассчитайте месячную прибыль по количеству упаковок, которые вы можете продать.
ОкупаемостьОцените срок окупаемости, разделив общую сумму инвестиций на месячную прибыль.

Гид по расчёту себестоимости Рассчитать в WipeWise →

Частые ошибки

Ошибки в бюджете, которые мы чаще всего видим в проектах наших клиентов.

Смотреть только на цену оборудования. Монтаж, обучение, сервис и доступность запчастей важны не меньше цены.
Забыть об оборотном капитале. В бюджет нужно заложить начальный запас сырья и расходы до первых продаж.
Не предусмотреть участок приготовления пропитки. Ёмкости, дозирование и водоснабжение требуют не меньшего планирования, чем оборудование.
Выбирать мощность под оборудование, а не под рынок. Мощность, которую вы не сможете продать, ещё долго не окупит инвестиции.
Не спланировать помещение до прибытия оборудования. Расстановку оборудования, потоки материалов и гигиенические зоны нужно проработать с самого начала.
Назначать цену, не рассчитав себестоимость. Цена без знания себестоимости упаковки делает окупаемость инвестиций непредсказуемой.

Чем мы помогаем?

Мы не производим и не продаём оборудование, поэтому планируем ваши инвестиции беспристрастно.

Бизнес-план и расчёт затратПлан продукта, мощности, инвестиций и себестоимости упаковки.
2D + 3D-проект цехаРасстановка оборудования и потоки материалов под ваше помещение.
Знакомство с производителями оборудованияНадёжные производители оборудования, подходящие для вашего проекта.
Цепочка поставокПоставки нетканого полотна, упаковки, премиксов и отдушек.
Контроль монтажаУдалённый контроль того, что монтаж соответствует проекту.