Istanbul, Turcia · export în peste 48 de țări TR · EN · AR · RU · FA · FR · DE · RO · SR · UK · ES · IT · PL · BG · EL · PT
Wet Wipes SolutionAnka Kimya

Acasă / Consultanță fabrică / Ghid privind costul investiției

Cât costă înființarea unei fabrici de șervețele umede?

Investiție de la 50.000 $ până la 1 milion $.

Suma nu o stabilește mașina, ci deciziile dumneavoastră: ce produs fabricați, în ce cantitate și cu ce nivel de automatizare. În acest ghid vă prezentăm elementele care compun investiția și cum vă puteți stabili clar bugetul.

50.000 $ – 1 milion $Elementele investiției6 decizii care determină bugetulGreșeli frecvente

De ce este intervalul de investiție atât de larg?

Aceeași întrebare despre buget o pune atât un mic atelier care va produce șervețele individuale pentru restaurante, cât și o fabrică de șervețele umede pentru bebeluși cu mai multe linii. Până nu se clarifică amploarea proiectului, nu este corect să dăm o singură cifră.

Nivel de început

Capătul inferior al intervalului. O mașină de șervețele individuale (pentru restaurante) sau o linie second-hand, un spațiu compact și automatizare limitată. Pentru cei care vor să intre pe piață cu o investiție redusă.

Fabrică cu o singură linie

O linie nouă pentru produse principale, precum pachetele de șervețele umede cu capac; o producție completă, cu zonă de ambalare și de preparare a soluției.

Fabrică la scară mare

Capătul superior al intervalului. Mai multe linii, automatizare ridicată și diferite grupe de produse. Proiectele de peste 300.000 $ le planificăm prin pachetul Proiecte mari.

Ce cuprinde investiția

Nu calculați bugetul doar pe baza prețului mașinii. O fabrică de șervețele umede cuprinde următoarele elemente:

  1. Linia de producțiePliere, tăiere, umectare și stivuire; nouă sau second-hand. De obicei, cel mai mare element al investiției.
  2. Echipamente de ambalareAmbalare, aplicator de capace, etichetare și cutii de carton; variază în funcție de produs.
  3. Prepararea soluțieiRezervor de amestec, sistem de dozare și tratarea apei – partea cel mai des uitată din buget.
  4. Spațiu și infrastructurăSpațiu de producție, amenajare igienică, instalație electrică, aer comprimat și instalație de apă.
  5. Stocul inițial de materii primeMaterial nețesut, premix, parfumuri, folie de ambalare, capace, etichete și cutii – parte din capitalul de lucru.
  6. Personal și instruireOperatori, mentenanță și controlul calității; instruire la instalarea mașinii.
  7. Controlul calitățiiLaborator pentru controlul pH-ului și controlul microbiologic al șervețelelor produse.
  8. Autorizații și documenteÎnregistrarea produsului, autorizații de producție și documente de export; diferă de la o țară la alta.

6 decizii care vă determină bugetul

Când răspunsurile la aceste întrebări sunt clare, devine clară și valoarea investiției.

1. Ce produs veți fabrica?

Șervețele individuale, pentru bebeluși, cosmetice, de curățenie sau cu colonie – fiecare necesită alte mașini și alt ambalaj.

2. Care este capacitatea țintă?

Stabiliți capacitatea nu după viteza mașinii, ci după cantitatea pe care o puteți vinde.

3. Cât de multă automatizare?

Nivelul de automatizare schimbă în același timp numărul de angajați, valoarea investiției și costul unitar.

4. Nouă sau second-hand?

O mașină second-hand reduce investiția inițială; service-ul, piesele de schimb și potrivirea cu produsul dumneavoastră trebuie evaluate cu atenție.

5. Spațiul: închiriat sau în proprietate?

Investiția în clădire este unul dintre elementele care influențează cel mai mult bugetul. O fabrică compactă poate fi planificată pe 150 m².

6. Cum veți prepara soluția?

Lucrând cu premix, preparați soluția dintr-un singur concentrat și apă, în locul multor substanțe chimice separate.

Calculați recuperarea investiției

Vedeți costul pe pachet și profitabilitatea înainte de a cumpăra mașina. Perioada de recuperare depinde de profitul pe pachet, de volumul vânzărilor și de valoarea investiției.

  1. Cost pe pachetCalculați costul pe pachet din material nețesut, soluție, ambalaj și cheltuieli.
  2. Profit pe pachetAflați profitul pe pachet pe baza prețului de vânzare din piața țintă.
  3. Vânzări lunareCalculați profitul lunar pe baza numărului de pachete pe care le puteți vinde.
  4. Recuperarea investițieiÎmpărțiți investiția totală la profitul lunar pentru a estima perioada de recuperare.

Greșeli frecvente

Greșelile de buget pe care le întâlnim cel mai des în proiectele în care oferim consultanță.

  • Să vă uitați doar la prețul mașinii. Instalarea, instruirea, service-ul și accesul la piese de schimb sunt la fel de importante ca prețul.
  • Să uitați de capitalul de lucru. Stocul inițial de materii prime și cheltuielile până la primele vânzări trebuie incluse în buget.
  • Să omiteți zona de preparare a soluției. Rezervorul, dozarea și infrastructura de apă cer la fel de multă planificare ca mașina.
  • Să alegeți capacitatea după mașină, nu după piață. Capacitatea pe care nu o puteți vinde nu vă recuperează investiția multă vreme.
  • Să nu planificați spațiul înainte de sosirea mașinii. Amplasarea mașinilor, fluxul de materiale și zonele de igienă trebuie proiectate de la început.
  • Să dați prețuri fără să calculați costurile. Un preț stabilit fără a cunoaște costul pe pachet face incertă recuperarea investiției.

Cum vă ajutăm?

Nu producem și nu vindem mașini; de aceea vă putem planifica investiția în mod imparțial.

  1. Plan de afaceri și costuriPlanificarea produsului, a capacității, a investiției și a costului pe pachet.
  2. Layout 2D + 3D al fabriciiAmplasarea mașinilor și fluxul de materiale, adaptate spațiului dumneavoastră.
  3. Întâlniri cu producătorii de utilajeProducători de utilaje de încredere, potriviți proiectului dumneavoastră.
  4. Lanțul de aprovizionareAprovizionare cu material nețesut, ambalaje, premix și parfumuri.
  5. Urmărirea instalăriiUrmărim de la distanță ca instalarea să se facă conform proiectului.

Întrebări frecvente

Cât costă înființarea unei fabrici de șervețele umede?

În funcție de produs, capacitate, automatizare și spațiu, aproximativ între 50.000 $ și 1 milion $. Bugetul exact se stabilește prin planul de afaceri și proiectul fabricii.

Cum puteți începe cu cel mai mic buget?

O mașină de șervețele individuale (pentru restaurante) sau o linie second-hand este potrivită pentru cei care vor să înceapă cu o investiție redusă. Luați decizia împreună cu produsul și planul de vânzări.

Cât spațiu este necesar pentru producția de șervețele umede?

Depinde de tipul liniei și de capacitate. O fabrică compactă poate fi planificată pe 150 m²; pentru spațiul dumneavoastră pregătim un layout 2D/3D al fabricii.

În cât timp se recuperează investiția?

Depinde de profitul pe pachet, de volumul vânzărilor și de valoarea investiției. Cu WipeWise calculați costul și profitul pe pachet și vă puteți planifica perioada de recuperare.

Vindeți dumneavoastră mașinile?

Nu. Nu producem și nu vindem mașini; vă punem în legătură cu producători de utilaje potriviți proiectului dumneavoastră și vă oferim consultanță imparțială la alegere.

Cât costă consultanța?

Pachetul de consultanță standard costă 8.500 € (fără TVA); împreună cu licența WipeWise TRIPLE, 12.500 €. Pentru mai multe linii sau investiții de peste 300.000 $ facem o ofertă personalizată.

Barış ERGİN
Consultanță tehnică și pentru fabricăÎntrebați un expertBarış ERGİN · Inginer chimist (MSc)Planificarea fabricii, alegerea soluției și a parfumului
Burcu ERGİN
Clienți noi și existențiComenzi și mostreBurcu ERGİN · Manager exportSolicitări de mostre, comenzi și urmărirea livrărilor

Suport în turcă și engleză

WhatsApp