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Was kostet der Aufbau einer Feuchttücher-Fabrik?

Investition von 50.000 $ bis zu 1 Million $.

Nicht die Maschine bestimmt die Summe, sondern Ihre Entscheidungen: welches Produkt Sie in welcher Menge und mit welchem Automatisierungsgrad herstellen. In diesem Ratgeber erklären wir, aus welchen Posten sich die Investition zusammensetzt und wie Sie Ihr Budget konkretisieren.

50.000 $ – 1 Million $Investitionsposten6 Entscheidungen, die das Budget bestimmenHäufige Fehler

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Warum ist die Investitionsspanne so groß?

Dieselbe Budgetfrage stellt eine kleine Werkstatt für Erfrischungstücher ebenso wie ein Werk für Baby-Feuchttücher mit mehreren Linien. Solange der Projektumfang nicht feststeht, wäre eine einzelne Zahl unseriös.

Einstiegsniveau

Das untere Ende der Spanne: eine Maschine für Erfrischungstücher (Einzeltücher für die Gastronomie) oder eine gebrauchte Linie, eine kompakte Fläche und begrenzte Automatisierung. Für alle, die mit geringer Investition in den Markt einsteigen wollen.

Anlage mit einer Linie

Eine neue Linie für Hauptprodukte wie Feuchttücher-Packungen mit Klappdeckel – zusammen mit Verpackung und Lösungsherstellung eine komplette Produktion.

Großanlage

Das obere Ende der Spanne: mehrere Linien, hohe Automatisierung und verschiedene Produktgruppen. Projekte über 300.000 $ planen wir mit dem Paket Großprojekte.

Woraus sich die Investition zusammensetzt

Kalkulieren Sie das Budget nicht nur mit dem Maschinenpreis. Eine Feuchttücher-Produktion besteht aus folgenden Posten:

MaschinenlinieFalten, Schneiden, Tränken und Stapeln; neu oder gebraucht. Meist der größte Posten der Investition.
VerpackungsanlagenVerpackung, Deckelapplikator, Etikettierung und Kartonierung – abhängig von Ihrem Produkt.
LösungsherstellungMischtank, Dosiersystem und Wasseraufbereitung – der am häufigsten vergessene Teil des Budgets.
Fläche und InfrastrukturProduktionsfläche, hygienegerechter Umbau, Strom, Druckluft und Wasserinstallation.
Erster RohstoffbestandVliesstoff, Premix, Duftstoffe, Verpackungsfolie, Deckel, Etiketten und Kartons – Teil des Betriebskapitals.
Personal und SchulungMaschinenbediener, Instandhaltung und Qualitätskontrolle; Schulung bei der Maschinenmontage.
QualitätskontrolleLaborausstattung für pH- und mikrobiologische Prüfungen der produzierten Tücher.
Genehmigungen und DokumenteProduktregistrierung, Herstellungsgenehmigungen und Exportdokumente – je nach Land unterschiedlich.

6 Entscheidungen, die Ihr Budget bestimmen

Sobald diese Fragen beantwortet sind, steht auch die Investitionssumme fest.

1. Welches Produkt wollen Sie herstellen?

Erfrischungstücher, Baby-, Kosmetik-, Reinigungs- oder Kolonya-Tücher – jedes Produkt braucht andere Maschinen und Verpackungen.

2. Welche Kapazität streben Sie an?

Legen Sie die Kapazität nicht nach der Maschinengeschwindigkeit fest, sondern nach der Menge, die Sie verkaufen können.

3. Wie viel Automatisierung?

Der Automatisierungsgrad verändert Personalbedarf, Investitionssumme und Stückkosten zugleich.

4. Neu oder gebraucht?

Eine gebrauchte Maschine senkt die Anfangsinvestition; Service, Ersatzteile und Eignung für Ihr Produkt sollten Sie jedoch sorgfältig prüfen.

5. Fläche: mieten oder kaufen?

Die Gebäudeinvestition gehört zu den Posten, die das Budget am stärksten verändern. Eine kompakte Anlage lässt sich auf 150 m² planen.

6. Wie stellen Sie die Lösung her?

Mit einem Premix stellen Sie die Lösung aus einem einzigen Konzentrat und Wasser her – statt aus vielen einzelnen Chemikalien.

Ratgeber zur Auswahl der Feuchttücher-Maschine →

Berechnen Sie die Amortisation

Sehen Sie Packungskosten und Rentabilität, bevor Sie eine Maschine kaufen. Die Amortisationszeit hängt von Ihrem Gewinn pro Packung, Ihrem Absatzvolumen und der Investitionssumme ab.

Kosten pro PackungBerechnen Sie die Kosten pro Packung aus Vliesstoff, Lösung, Verpackung und Gemeinkosten.
Gewinn pro PackungErmitteln Sie den Gewinn pro Packung anhand des Verkaufspreises in Ihrem Zielmarkt.
Monatlicher AbsatzBerechnen Sie den Monatsgewinn aus der Zahl der Packungen, die Sie verkaufen können.
AmortisationTeilen Sie die Gesamtinvestition durch den Monatsgewinn, um die Amortisationszeit abzuschätzen.

Ratgeber Kostenkalkulation Mit WipeWise berechnen →

Häufige Fehler

Die Budgetfehler, die uns in unseren Beratungsprojekten am häufigsten begegnen.

Nur auf den Maschinenpreis schauen. Montage, Schulung, Service und Ersatzteilverfügbarkeit sind ebenso wichtig wie der Preis.
Das Betriebskapital vergessen. Der erste Rohstoffbestand und die Kosten bis zu den ersten Verkäufen gehören ins Budget.
Die Lösungsherstellung auslassen. Tank, Dosierung und Wasserinfrastruktur erfordern ebenso viel Planung wie die Maschine.
Die Kapazität nach der Maschine statt nach dem Markt wählen. Kapazität, die Sie nicht verkaufen können, spielt die Investition lange nicht wieder ein.
Die Fläche erst planen, wenn die Maschine schon da ist. Maschinenaufstellung, Materialfluss und Hygienezonen müssen von Anfang an geplant werden.
Preise nennen, ohne die Kosten zu kalkulieren. Ein Preis ohne Kenntnis der Packungskosten macht die Amortisation der Investition unkalkulierbar.

Wie wir Sie unterstützen

Wir stellen keine Maschinen her und verkaufen keine – deshalb können wir Ihre Investition neutral planen.

Businessplan und KostenPlanung von Produkt, Kapazität, Investition und Kosten pro Packung.
2D- + 3D-AnlagenlayoutMaschinenaufstellung und Materialfluss passend zu Ihrer Fläche.
Gespräche mit MaschinenherstellernZuverlässige Maschinenhersteller, die zu Ihrem Projekt passen.
LieferketteVersorgung mit Vliesstoff, Verpackung, Premix und Duftstoffen.
MontagebegleitungWir begleiten aus der Ferne, dass die Montage projektgerecht erfolgt.